<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="0.92">
<channel>
	<title>HetGaatVooruit.nl</title>
	<link>http://www.hetgaatvooruit.nl/cms</link>
	<description>Rob van Bladel - Organisatieadvies</description>
	<lastBuildDate>Thu, 02 Feb 2012 14:05:24 +0000</lastBuildDate>
	<docs>http://backend.userland.com/rss092</docs>
	<language>en</language>
	<!-- generator="WordPress/3.2.1" -->

	<item>
		<title>Als uw manager veranderingen aankondigt.</title>
		<description><![CDATA[Dit artikel verscheen eerder in &#8216;Tijdschrift Administratie&#8217;, januari/februari nummer, uitgave Kluwer Financieel Management.  Christo, u weet wel, de ‘inpakkunstenaar’ zou Nederland gemakkelijk kunnen bedekken met de A-4’tjes die volgeschreven zijn over het fenomeen ‘veranderen’. Vaak ook nog (populair-) wetenschappelijke boeken en publicaties. Onmogelijk dat de 800 woorden van dit artikel deze lawine aan inzichten, principes, [...]]]></description>
		<link>http://www.hetgaatvooruit.nl/cms/archives/als-uw-manager-veranderingen-aankondigt</link>
			</item>
	<item>
		<title>Motieven voor verandering</title>
		<description><![CDATA[Wie iets begrijpen wil over de relatie tussen populisme en het &#8216;gewone&#8216; volk, over de liefde of over oorlog dient &#8216;Het Mussolinikanaal&#8216; van Antonio Pennacchi te lezen. Een even meeslepende als briljante roman. De roman, een familiekroniek en geschiedenisboek ineen, verhaalt over de Noord-Italiaanse familie Peruzzi die, na te zijn uitgeknepen door grootgrondbezitters, transformeren van [...]]]></description>
		<link>http://www.hetgaatvooruit.nl/cms/archives/motieven-voor-verandering</link>
			</item>
	<item>
		<title>Bedrijfsblindheid.</title>
		<description><![CDATA[Dat ik een liefhebber ben van fotografie zal geen verbazing wekken. De combinatie van deze belangstelling met mijn vak zorgde ervoor dat ik de ontwikkelingen in de fotografie-industrie de afgelopen jaren met veel interesse heb gevolgd en die van Leica AG in het bijzonder. Ik meen dat ze de weg inmiddels naar boven hebben hervonden [...]]]></description>
		<link>http://www.hetgaatvooruit.nl/cms/archives/waarom-organisaties-logica-missen</link>
			</item>
	<item>
		<title>Het failliet van kennis.</title>
		<description><![CDATA[Mensen zijn gehecht aan zekerheid. Sterker nog, er lijkt soms sprake van een ziekelijke verliefdheid. Dat is ook wel te begrijpen wanneer je zekerheid ziet als het anti-gif voor twijfel. Twijfel is immers voedingsbodem voor besluiteloosheid, non-actie en lethargie. Voorportalen van de dood, zou je kunnen zeggen. Vanuit een antropologische invalshoek: zou onze voorouder op de [...]]]></description>
		<link>http://www.hetgaatvooruit.nl/cms/archives/het-failliet-van-kennis</link>
			</item>
	<item>
		<title>Koester uw domheid!</title>
		<description><![CDATA[In coachgesprekken die ik voer kom ik ze regelmatig tegen. Ik noem ze &#8216;dualiteitsladders&#8216;. Opsommingen van tegenstellingen die mensen over zichzelf en andere hanteren. Dat moet ik uitleggen natuurlijk. Wij mensen leren de wereld om ons heen begrijpen door het gebruik van taal en het aanbrengen van onderscheid tussen het één en het ander. Daarmee [...]]]></description>
		<link>http://www.hetgaatvooruit.nl/cms/archives/157</link>
			</item>
	<item>
		<title>Lucian Freud: schilder en consultant.</title>
		<description><![CDATA[Twee weken geleden overleed Lucian Freud. Kunstschilder. En kleinzoon van Sigmund. Een connotatie waaraan hij natuurlijk niet kon ontsnappen. In artikelen die verschenen na zijn dood is deze relatie gefundenes fressen voor redacteuren. Over het &#8216;blootleggen&#8217; van de ziel wat grootvader en kleinkind ieder op hun eigen manier zouden doen. Duidelijk wordt dat &#8216;Lu the [...]]]></description>
		<link>http://www.hetgaatvooruit.nl/cms/archives/lucian-freud-schilder-en-consultant</link>
			</item>
	<item>
		<title></title>
		<description><![CDATA[HetGaatVooruit/Rob van Bladel Organisatieadvies © is thuis op het gebied van strategie, leiderschap en verandering. Dit gebeurt met kennis en competenties opgedaan als leider én als adviseur, op senior niveau bij diverse &#8216;A-merken&#8217;. In profit en non-profit omgevingen. Strategie, leiderschap en verandering  zijn nauw met elkaar verbonden; als een driehoek. Met in het midden de mens, de ondernemer [...]]]></description>
		<link>http://www.hetgaatvooruit.nl/cms/archives/hello-world</link>
			</item>
</channel>
</rss>

